企业绩效管理

更智能，更快，更创新的商业决策，并通过实时的数据准备和分析SAP企业绩效管理（EPM）增加盈利能力。

实时视图

显示器的性能和瞬间反应的问题，因为他们与组织的目标，战略，规划，预测，绩效指标和数据系统与SAP EPM解决方案的实时视图排列出现。

从SAP EPM实施的一开始，就需要从运营、IT、财务、人力资源和市场等所有业务职能的角度和参与。万博manbetx手机版下载这样的流程列出了每个功能在实现战略中的角色、每个单元的具体kpi以及如何衡量业务的每个部分。

我们是SAP EPM专家

从一开始就具有提供SAP EPM解决方案为我们的客户，我们都看着其投资组合成长和发展了多年。作为SAP EPM合作伙伴议会常侍，我们有直线电话与提出问题和意见的能力的产品。

• SAP商业规划及整合
• SAP的BusinessObjects利润和成本管理
• 合作伙伴扩展

SAP商业规划及整合

使用SAP业务规划和整合有效地处理复杂的数据分析和场景规划。

提高生产效率，降低成本，提高盈利能力

SAP业务计划和整合(BPC)是SAP企业绩效管理周期的财务管理元素。它包括业务计划和预测，实际业绩数据的报告，以及管理和集团合并，有助于提高生产力，降低成本和提高企业的盈利能力。

快速响应变化

我们强大的SAP BPC过程的实现可以让你利用机会和快速应对商业环境的变化作出反应的能力。

SAP的BusinessObjects利润和成本管理

更好地了解客户的对面，交付的产品，并与SAP的BusinessObjects利润和成本管理渠道的管理你的表现。

EPM合作伙伴扩展

在内部构建我们的专家团队，我们的合作伙伴扩展的设计，以提高你的企业绩效管理解决方案，并可以改变，以满足您的特定业务需求。